Discussie- en vergadertechniek    
2 dagen, Terugkomdag

In deze training leert U op een effectieve wijze een vergadering te leiden en het proces van probleemanalyse en besluitvorming te optimaliseren.

Voor wie bedoeld?
De training is bedoeld voor leidinggevenden 

Wat levert het U op?
U kunt een vergadering op een effectieve wijze voorzitten.

Hoe gaat U dat bereiken?
In deze training komen verschillende facetten van het vergaderen aan de orde. Als voorzitter leert u vergaderingen te leiden en flexibel te interveniëren op inhoudelijk en procesniveau. Ook leert U wat de rol van de voorzitter is in de verschillende fasen van overleg. Onderwerpen die aan de orde komen zijn de voorbereiding,, het maken van een agenda en rapportage, het effectief leiden van de bijdragen van de deelnemers. Aan het eind van de training formuleert U uw acties voor de praktijkleerperiode. In de zes weken tot aan de follow up dag is er de mogelijkheid voor persoonlijke coaching of intervisie. In de follow up worden de resultaten van uw actieplan geëvalueerd, wordt er gereflecteerd op uw ervaringen in het voorzitten en worden kritische situaties opnieuw bekeken.    

" Managers besteden 10 tot 25% van hun tijd aan vergaderen"  

Terug naar vorige pagina..