leiderschap1 leiderschap2 leiderschap3

Executive coaching

Het doel van coaching is specifieke leiderschapscompetenties te ontwikkelen zoals delegeren, overredingskracht e.a. welke de manager wil ontwikkelen. Gewerkt wordt in intensief contact met de trainee om een of meer van deze competenties te ontwikkelen. De benadering is actiegericht door het opstellen van doelen, maken van plannen, het uitvoeren van die plannen en reflectie en voortgangscontrole.

Persoonlijke coaching is effectief in het realiseren van een significante ontwikkeling door het commitment wat de persoon afgeeft, de ingebouwde voortgangscontrole en het kunnen klankborden op gewenste momenten. We verwachten dat het actieve werk van de trainee het meest verantwoordelijk is voor dit resultaat.